Arbeiten mit der OKR Methode - Virtueller Trainingsworkshop

• Die Teilnehmenden kennen das Modell der Objectives and Key Results (OKR) und können es in ihrem Arbeitskontext anwenden
• Auf Basis des OKR-Ansatzes können sie Ziele und Ergebnisse definieren und mit Vorgesetzten und anderen Teams abstimmen, die erforderlichen Tätigkeiten und Mittel planen sowie ihren Erfolg und die Zielerreichung eindeutig messen und kommunizieren
• Sie verstehen, wie der OKR-Ansatz auf Basis eines iterativen Vorgehens zu einem kontinuierlichen Lernprozess und zur stetigen Verbesserung der Arbeitsergebnisse führt

• Grundlagen des OKR-Modells
• Vorgehen, Phasen und Rollen des OKR-Modells
• Objectives und Key Results richtig definieren
• Rolle von Führungskräften im OKR-Modell
• OKR als iteratives System und kontinuierlicher Lernprozess
• Vorteile und Herausforderungen Management mit OKRs

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