Führung 01: Führung muss man wollen – Persönlichkeit, Rolle, Selbstverständnis
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Zusammenfassung
Wenn eine Führungskraft ihre Kompetenzen und Fähigkeiten ausschließlich auf die Erfüllung der Sach-Aufgabe konzentriert und nicht die Entwicklung ihres Verantwortungsbereichs und ihrer Mitarbeitenden im Auge hat, erfüllt sie ihre Rolle als Führungskraft nicht.
Denn: Der Erfolg einer Führungskraft wird immer stärker durch den Sachertrag ihrer Mitarbeitenden bestimmt. Sachführung wird zunehmend durch Menschenführung in den Hintergrund gedrängt. Je nach mitgebrachter Persönlichkeitsstruktur können Führungskräfte nur einen bestimmten Teil der Rollenanforderungen glaubhaft erfüllen. Wichtig ist, dass Sie sich hierbei ihrer Stärken und Schwächen bewusstwerden und offen für Verbesserungsschritte sind.
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