Lean Six Sigma Green Belt
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Zusammenfassung
Der Green Belt ist der/die Methodenexpert*in, verantwortlich für die Umsetzung von Lean Six Sigma Verbesserungsprojekten und ist in der Lage, die richtigen Werkzeuge und Methoden in den DMAIC-Phasen anzuwenden, die Ergebnisse zu interpretieren und gemeinsam mit dem Team die richtigen Schlüsse zu ziehen. Ziel ist es, das Optimierungs-Projekt zum Erfolg zu führen und die Organisation nachhaltig zu verbessern.
Das Training richtet sich an alle, die Prozesse verstehen, analysieren und nachhaltig verbessern möchten. Lernen Sie methodische Vorgehensweisen kennen, wenden diese eigenständig in einem kleinen Projekt an und gestalten einen bestehenden Prozess nachhaltig effizienter. Der "Green Belt", inspiriert von Judo-Rangfarben, ist ein international anerkannter Standard zur Prozessoptimierung, anwendbar unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
Rabattaktion! Bring die Kolleg*innen mit!
Profitieren Sie jetzt von einem Gruppenrabatt von 10 % bei einer Anmeldung von mindestens 5 Teilnehmer*innen.
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- Schulung von Methodenexpert*innen, um Optimierungsprojekte entlang der DMAIC-Phasen durchzuführen
- Verwendung der richtigen Werkzeuge und Methoden für erfolgreiche Projekte aus Lean Managment und Six Sigma
- Nutzen von statistischen Methoden, um Zahlen, Daten & Fakten gut aufzubereiten und richtig zu interpretieren
Lernziele
Inhalt
Voraussetzungen
Hinweis:
Jeder Teilnehmer muss ein Projekt, welches mit dem Trainer im Vorfeld besprochen wird, mitbringen. Das Praxisprojekt soll eine echte Optimierung für den Fachbereich sein und einen Umfang von ca. 3-4 Monaten haben. Dabei ist eine zeitliche Einbindung von ca. 1 Tag pro Woche realistisch.
Hinweise
Für dieses Training ist CURRENTA BILDUNG verantwortlich.
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Auskünfte
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Unternehmenslösung
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Persönliche Beratung
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