Kompaktkurs Lean Expert

Produktnr.::
Dauer:
6 Tage

Preis

Teilnehmergebühr (extern):
2.250,00 € (zzgl. MwSt)

Zusammenfassung

Was ist ein Lean Expert?

Ein Lean Expert ist ein*e begeisterungsfähige*r Mitarbeiter*in, die*der den Lean-Ansatz in ihrer*seiner Organisation anstößt und Verbesserungsprojekte durchführt. Sie*er ist in der Lage, Anwendungen und Methoden umzusetzen und messbare Ergebnisse zu erzielen. 

Niveau Fachmann*frau / Expert*in für Lean Management

  • Projektleitung / Führungskraft
  • Leiten regelmäßig Lean-Projekte
  • Fokus auf DMAIC und KVP
  • Fachkenntnisse im Bereich Lean Management/Lean Leadership

Lernziele

  • Einen umfassenden Überblick über Prinzipien, Tools und Methoden erhalten
  • Lernen, mithilfe von Planbeispielen, die wichtigsten Lean Werkzeuge im Unternehmen erfolgreich einzusetzen und als Lean Expert messbare Verbesserungen zu erzielen
  • Direkte Anwendung der Methoden im eigenen Arbeitsumfeld inkl. Ergebnisvorstellung vor der Lerngruppe und Feedback vom Trainer

Inhalt

  • Lean Grundlagen inkl. Simulation
    • Durchlaufzeit und Verschwendungsarten
  • Methoden und Vorgehensweisen in Verbesserungsprojekten anhand der DMAIC-Logik
    • Define-Phase: Projekt-auswahl und -auftrag
    • Measure-Phase
    • Analyse-Phase
    • Improve-Phase
    • Control-Phase
  • Zweck von Lean Management
  • DMAIC vs. PDCA - Lean Six Sigma Projektmanagement
  • Lean Prinzipien
  • Voice of Customer (VOC)
  • Stakeholder Management
  • Key Performance Indicators
  • Prozessvisualisierung
  • Wertstromanalyse
  • Strukturierte Problemlösung mit A3
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
  • Change Management
  • Nutzen-Aufwand Analyse
  • 5S-Methode
  • Moderation & Präsentation
  • Team Retrospektiven

 

Abschluss

  • Abschlussprüfung (Schriftlich/Multiple Choice)
  • Durchführung des Lernprojektes

Information

Bevor wir mit dem ersten Modul starten, stellt der Trainer in einem Kick OFF-Termin die wesentlichen organisatorischen Punkte vor und gibt Informationen zum Lernprojekt, welches in Verbindung mit dem Training für die Zertifizierung durchgeführt werden muss.

Hinweis:

Die Durchführung des Lernprojektes ist ein standardisiertes Lernmodel. Alternativ besteht die Möglichkeit, über die angebotenen Standard-Trainings (8 Tage)der Currenta Bildung, mit einem eigenen Projekt das Training begleitend und anhand der DMAIC-Phasen durchzuführen.

Das Praxisprojekt soll eine echte Optimierung für den Fachbereich sein und einen Umfang von ca. 3-4 Monaten haben. Dabei ist eine zeitliche Einbindung von ca. 1 Tag pro Woche realistisch.

Der Kick Off ist virtuell und dauert 30 Min.

Hinweise

Das Seminar ist bis 28 Tage vor Termin kostenfrei stornierbar. Nach Ablauf der Stornofrist werden die vollständigen Kosten in Rechnung gestellt.

Für dieses Training ist CURRENTA BILDUNG verantwortlich. 

Zielgruppe

  • Alle die, die den Lean-Ansatz in ihrer Organisation anstoßen und vorantreiben wollen
  • Projektleitende Funktionen, Betriebs- und Werksleiter, Abteilungsleiter, Prozessoptimierer, KVP-Moderatoren und alle, die Interesse haben, täglich ein wenig besser zu werden

Auskünfte

Sehr gerne beantworten wir Ihre Fragen.

Hauptansprechpartner*in

Elisabeth Schmidt

Currenta GmbH & Co. OHG
+49 214 313 94845
elisabeth.schmidt@currenta.biz

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