Lean Expert

trainingproduct

Produktnr.::
Dauer:
8 Tage
Teilnehmer max.:
12

Preis

Teilnehmergebühr (extern):
4.250,00 € (zzgl. MwSt)

Zusammenfassung

Was ist ein Lean Expert?

Ein Lean Expert ist ein*e begeisterungsfähige*r Mitarbeiter*in, die*der den Lean-Ansatz in ihrer*seiner Organisation anstößt und Verbesserungsprojekte durchführt. Sie*er ist in der Lage, Anwendungen und Methoden umzusetzen und messbare Ergebnisse zu erzielen. 

Niveau Fachmann*frau / Expert*in für Lean Management

  • Projektleitung / Führungskraft
  • Leiten regelmäßig Lean-Projekte
  • Fokus auf DMAIC und KVP
  • Fachkenntnisse im Bereich Lean Management/Lean Leadership

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Lernziele

  • Einen umfassenden Überblick über Prinzipien, Tools und Methoden erhalten
  • Lernen, mithilfe von Planbeispielen, die wichtigsten Lean Werkzeuge im Unternehmen erfolgreich einzusetzen und als Lean Expert messbare Verbesserungen zu erzielen
  • Direkte Anwendung der Methoden im eigenen Arbeitsumfeld inkl. Ergebnisvorstellung vor der Lerngruppe und Feedback vom Trainer

Inhalt

  • Lean Grundlagen inkl. Simulation
    • Durchlaufzeit und Verschwendungsarten
  • Methoden und Vorgehensweisen in Verbesserungsprojekten anhand der DMAIC-Logik
    • Define-Phase: Projekt-auswahl und -auftrag
    • Measure-Phase
    • Analyse-Phase
    • Improve-Phase
    • Control-Phase
  • Zweck von Lean Management
  • DMAIC vs. PDCA - Lean Six Sigma Projektmanagement
  • Lean Prinzipien
  • Voice of Customer (VOC)
  • Stakeholder Management
  • Key Performance Indicators
  • Prozessvisualisierung
  • Wertstromanalyse
  • Strukturierte Problemlösung mit A3
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
  • Change Management
  • Nutzen-Aufwand Analyse
  • 5S-Methode
  • Moderation & Präsentation
  • Team Retrospektiven

 

Abschluss

  • Abschlussprüfung (Schriftlich/Multiple Choice)
  • Durchführung des Lernprojektes

Voraussetzungen

Bevor wir mit dem ersten Modul starten, stellt der Trainer in einem Kick OFF Termin die wesentlichen organisatorischen Punkte vor und gibt Informationen zum Lernprojekt, welches in Verbindung mit dem Training für die  Zertifizierung durchgeführt werden muss.

Hinweis:
Jeder Teilnehmer muss ein Projekt, welches mit dem Trainer im Vorfeld besprochen wird, mitbringen. Das Praxisprojekt soll eine echte Optimierung für den Fachbereich sein und einen Umfang von ca. 3-4 Monaten haben. Dabei ist eine zeitliche Einbindung von ca. 1 Tag pro Woche realistisch.

Der Kick Off ist virtuell und dauert 30 Min.

Hinweise

Für dieses Training ist CURRENTA BILDUNG verantwortlich. 

Veranstaltungen / zur Buchung

Ohne Termin vormerken

Vormerken

Zielgruppe

  • Chemion-Mitarbeiter*in
  • Currenta-Mitarbeiter*in
  • Tectrion-Mitarbeiter*in
  • Alle die, die den Lean-Ansatz in ihrer Organisation anstoßen und vorantreiben wollen
  • Projektleitende Funktionen, Betriebs- und Werksleiter, Abteilungsleiter, Prozessoptimierer, KVP-Moderatoren und alle, die Interesse haben, täglich ein wenig besser zu werden

Dokumente

  • Bring deine KollegInnen mit.pdf, 263,5 KB
    Rabattaktion

Module

  • TP-0244-01
    30 Minuten
    Kick-Off

    Bevor wir mit dem ersten Modul starten, stellt der Trainer in einem Kick-Off Termin die wesentlichen organisatorischen Punkte vor und gibt Informationen zum Praxisprojekt, welches in Verbindung mit dem Training für die Zertifizierung durchgeführt werden soll.

    Der Kick-Off ist virtuell und dauert ca. 30 Min.

     

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  • TP-0244-1
    2 Tage
    Lean Expert Modul 1

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  • TP-0244-2
    2 Tage
    Lean Expert Modul 2

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  • TP-0244-3
    2 Tage
    Lean Expert Modul 3

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  • TP-0244-4
    2 Tage
    Lean Expert Modul 4

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Auskünfte

Sehr gerne beantworten wir Ihre Fragen.

Elisabeth Schmidt

Currenta GmbH & Co. OHG
+49 214 313 94845
elisabeth.schmidt@currenta.biz

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