Führen im Projekt

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Dauer:
2 Tage

Preis

Teilnehmergebühr (extern):
1.200,00 € (zzgl. MwSt)

Zusammenfassung

Sie sind Projektmanager und führen ein Projektteam fachlich?

Projektmanager stehen vor der besonderen Herausforderung, ein schlagkräftiges Team zu formen und die Projektziele in der vorgegebenen Zeit und dem geplanten Budget zu erreichen. Dabei sind Sie nicht die disziplinarische Führungskraft. Somit erfordert Führen in Projekten neben methodischem Know-how vor allem auch Führungs- und Sozialkompetenz. Kommunikationsstärke, Führung und Motivation im speziellen Kontext von Projekten, sowie der sichere und konstruktive Umgang mit Konflikten sind extrem wichtige Faktoren für die Leistung der Projektteams und das erfolgreiche Gelingen der Projekte. Dieses Training vermittelt die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis. Die Teilnehmer reflektieren ihre Führungsrolle und erhalten viele nützliche Empfehlungen, die dabei helfen, ein Projektteam mit guter Kommunikation und passenden Führungsstilen zu führen.

Lernziele

In diesem 2-tägigen Workshop lernen die Teilnehmer...

  • warum Gantt-Charts und Ressourceplanung alleine meist nicht ausreichen, um Projekte erfolgreich umzusetzen
  • welche Denkweisen und Einstellungen hilfreich sind, um Projektteams zu führen 
  • die wichtigsten „soften“ Werkzeuge anzuwenden, um in kritischen Projektsituationen angemessen zu reagieren

Inhalt

  • Führung in Projekten – die Rolle des Projektmanagers
  • Wie du leistungsfähige Projektteams entwickelst – Teamphasen aktiv steuerst
  • Unterschiedliche Führungsstile und wie sie sinnvoll angewendet werden
  • Kommunikationskompetenz und Konfliktmanagement für Projektmanager
  • Präferenzen und Stärken der Projektteammitglieder optimal einsetzen
  • Priorisieren und delegieren
  • Positives Feedback als Führungsinstrument anwenden
  • Konstruktive Kritik: Wie du Fehlverhalten oder Fehlleistung konstruktiv und verbindlich ansprichst und korrigierst

Hinweise zum Inhouse-Training

Seminardauer: 2 Tage

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Gebäck und Heißgetränke/Säfte,
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen,
  • WLAN und
  • kostenfreie Parkplätze.

Für dieses Training ist CURRENTA BILDUNG verantwortlich. 

Hinweise

Rabattaktion! Bring die Kolleg*innen mit! 
Profitieren Sie jetzt von einem Gruppenrabatt von 10 % bei einer Anmeldung von mindestens 5 Teilnehmer*innen.
Formular ausfüllen und sparen! -> siehe Bereich "Dokumente" auf dieser Seite


Zwei Wochen vor dem Workshop wird es einen 15 min online Selbsttest zu Ihren individuellen Stärken geben und ca. 6-8 Wochen nach dem Workshop findet nochmals eine 2-stündige virtuelle Follow-up Session statt.   

Veranstaltungen / zur Buchung

Dokumente

  • Bring deine KollegInnen mit.pdf, 263,5 KB
    Bring deine KollegInnen mit

Auskünfte

Sehr gerne beantworten wir Ihre Fragen.

Elisabeth Schmidt

Currenta GmbH & Co. OHG
+49 214 313 94845
elisabeth.schmidt@currenta.biz

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