Führen ohne Weisungsbefugnis - kollegial und teamorientiert
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Zusammenfassung
Erfolgreiches Führen ohne Weisungsbefugnis – wie geht das? Sie sind in Ihrem Bereich der „verlängerter Arm“ Ihres Vorgesetzten in das Arbeitsteam.
Sie arbeiten mit ihren Kolleginnen und Kollegen im Team und haben fachliche Mitverantwortung für die Leistungserbringung und Ergebnisumsetzung.
In dieser Rolle stehen Ihnen nicht alle Instrumente der disziplinarischen Führung zur Verfügung. Dennoch können Sie einige Führungsprinzipien nutzen und zielgerichtet Einfluss auf das Team nehmen: mit Offenheit, Lob und Anerkennung, Feedback und Überzeugungskraft.
Lernziele
Inhalt
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